29 ene. 2009

Por donde se llega al Social Media?

Si usted piensa que con un solo click puede estar a la última moda de las tendencias tecnológicas, sepa que los pasos no son tan fáciles.

Ahora, si lo que quiere saber es por donde comenzar, esa pregunta nos puede guiar un poco más.

John Jantsch nos introduce a este nuevo mundo en Let´s Talk - Social Media For Small Business a través de una jerarquía como lo supo hacer Maslow con las necesidades humanas.

Piramide de jerarquias en las webs2.0

Lo primero que debemos hacer es introducirnos a los Blogs. Buscarlos, leerlos, postear y comenzar a crear nuestro propio contenido. Este sería nuestro primer paso a la creación de un contenido colectivo digital.

Luego podemos entrar en la etapa de la suscripción o RSS que es una herramienta que nos permite estar actualizados, ya que nos avisa cuando hay nuevo material en los sitios que nosotros navegamos.

Comienza la tercera etapa, literalmente llamada Social en sus tres caras. Search, Bookmarking y Networking. Esto sería realizar busquedas en forma compartida, marcar contenido que puede ser de interés para otros y, relacionarse con pares o personas que nos interesen a través de distintas herramientas sociales.

Finalmente, la era en la que nos encontramos hoy, y que los jóvenes tan naturalmente incorporan, el momento del microblogging por fin a explotado. Ya no quedan dudas que herramientas como Twitter son cotidianas para algunos, y ni soñadas para otros. Esta nueva herramienta busca lo instantáneo, lo que sucede ahora, YA! y no solo el momento sino también en cualquier lugar.

Y ustedes, como se están insertando en este nuevo paradigma?

Otras lecturas recomendadas:

- La paradoja de la elección
- Qué tan difícil es actualizarse?

"Social Media" son soquetes compartidos?

Lo primero que uno se pregunta al leer tantas noticias sobre blogs, microblogging, social media, social bookmarking, web2.0 y tantas cosas nuevas que suceden en la web es: Qué es todo eso?

Bueno, en este caso en particular voy a tratar de explicar un poco que es Social media (o como yo interpreto, medios sociales).

Para empezar se utiliza media, proveniente de los medios de comunicación. Entonces estamos hablando de nuevas formas de generar información, de comunicarnos y crear contenidos de una o varias personas al resto del mundo. Si, como es algo basado en internet nuestra audiencia es el mundo entero. Luego quedará ver si el idioma es apto y otras cuestiones, pero el alcance es mundial.

Leyendo el libro Let's talk - Social Media for Small Business de John Jantsch encontré esta sencilla definición:
"Social media es el uso de la tecnología combinada con la interacción social para crear o co-crear valor."

El mismo autor nos lleva a la necesidad de integrar todas las herramientas que existen hoy en dia para generar un valor agregado para nuestros clientes, usuarios o público a quien nos dirigimos.

Dice John Jantsch "Hoy tenés que pensar y actuar en términos de una presencia web integrada. Y eso significa que si vos no participas en Social Media, no estas realmente online"
Parte de esta necesidad de una generación integrada de contenidos no solo surge porqué las personas así lo quieran, también por las herramientas que usamos.

Recordemos por un instante que al buscar un contenido nos basamos en los resultados de un buscador (Google, Yahoo y otros), que no son más que maquinas que siguen procesos lógicos. Y piensen en forma lógica un segundo, ustedes a quien verían más fácil? a alguien que esta en todos lados, o a alguien que esta en 1 solo lugar, en un rincón alejado, entre millones, billones o trillones de posibilidades?

Otras lecturas recomendadas:

- Cómo me buscan en Google?
- Cuando compartir es igual a sumar

28 ene. 2009

Seguimientos en Twitter

Siguiendo con mi lectura de Twitter - Using Twitter for Business, el autor nos introduce en el "seguimiento" para mejorar el uso de Twitter.

Lo primero que hay que saber es que significa seguir a alguien en twitter. Esto simplemente es que nosotros podemos leer lo que esa persona escriba en twitter y que recibiremos un aviso cada vez que sea publicado algo por esa persona a quien seguimos.

Cómo primer paso se recomienda buscar en la lista de contactos que uno posee, quien ya es usuario de twitter y agregarlo, de esta manera podemos comenzar tímidamente a conocer el funcionamiento.
Una vez que ya estemos acomodados podemos comenzar a explorar en forma más agresiva.

Existen sitios que poseen listados de usuarios separados en distintas categorías para que podamos encontrarlos más fácil. El sitio Twellow es como un directorio que ubica a las personas por industrias. Otro directorio es Twitter Packs.

El siguiente paso es conseguir seguidores. Una buena parte de los mismos se nos agregarán a medida que nosotros los incorporemos a ellos. Primero debemos ser activos en el posteo de mensajes a través de twitter, debemos crear diálogos de interés, para que ellos decidan seguirnos por motus propio. El autor nos recomienda algunos puntos para twittear y que resultemos interesantes:

•  Informar contenido acerca de eventos.
•  Reenviar buenos tweets de otras personas.
•  Escribir tweets en forma de preguntas.
•  Agregar tweets que son links a buenas paginas que encuentres.
•  Enviar pensamientos aleatorios.
•  Subir los post de tu blog.

Otras lecturas recomendadas:

- Twitter en los negocios (una introducción).
- Vendiendo a todo el mundo.

27 ene. 2009

Twitter en los negocios (una introducción)

Me encuentro leyendo Twitter - Using Twitter for Business, un e-book de distribución gratuita que sirve de guía, breve y sencilla, para comprender esta nueva herramienta de comunicación online.
Comienza con la típica pregunta. Qué es Twitter?

Twitter es un servicio gratuito que permite decir lo que uno quiera en 140 caracteres (o menos), nació para responder la típica pregunta de, qué estas haciendo? Siendo un microbloging que genera una comunicación online social.

La generación de nuevas aplicaciones y herramientas, para encontrarle más y mejores aprovechamientos es la consigna que más resalta hoy en día, buscando constantemente la generación de un valor agregado.

En este libro Twitter - Using Twitter for Business nos invitan a hacernos seis preguntas, para saber si este servicio nos puede ser útil o no.

1) Le gustaría estar conectado con su red de contactos en la industria u otros que comparten su mirada? Es una buena herramienta para eso.
2) Le gustaría una forma de accedo directo a lo que se esta diciendo acerca de su organización, personas, productos o marca? Es una buena herramienta para eso.
3) Le gustaría un flujo constante de ideas, contenidos, links, recursos y consejos focalizados en su área de experiencia o interés? Es una buena herramienta para eso.
4) Le gustaría monitorear que dicen sus consumidores para ayudar a proteger su marca? Es una buena herramienta para eso.
5) Le gustaría extender el alcance de sus pensamientos de liderazgo - posteos de blog y otros contenidos? Puede ser una buena herramienta para eso?
6) Le gustaría promocionar sus productos y servicios directamente a una audiencia especifica? No es tan buena herramienta para eso?

Respondernos estas preguntas nos ayudarán a identificar los objetivos que queremos perseguir y analizar si esta herramienta nos puede ser útil o no. De esta manera nos focalizaremos en aprender las herramientas que necesitamos de manera más eficiente.

En próximos posts seguiremos analizando este libro y sus enseñanzas.

Otras lecturas recomendadas:

- Posicionamiento (ser el número 1 o morir).
- Nuevos mundos digitales, nuevas reglas.

Cuando los sistemas de control nos ayudan a crecer

A pesar de la idea genérica que se encuentra en las personas, sobre como el control es una forma de opresión o limitación de las personas, los sistemas de control pueden ser una de las herramientas más importantes que nos pueden ayudar a mejorar y crecer en los negocios.

Comencemos uniendo un simple criterio. El control es comparar nuestros resultados con nuestros objetivos, para determinar las causas de desvíos y corregirlas.

Esta simple definición nos aclara que para poder controlar se debe primero definir, cuál es nuestro objetivo? Cómo se lo medirá?
La generación de estas definiciones ya es un avance para todos, ya que al tener un objetivo en común es más fácil enfocarnos en alcanzarlo.

Luego nos vemos en la necesidad de medir los resultados, lo que nos lleva a otro tema importante. No es posible corregir algo que aun no sabemos su resultado, por lo tanto no hay necesidades de limitar a una persona que esta tratando de alcanzar el objetivo, solo porque creemos que de esa forma no se alcanza.

Finalmente tenemos que evaluar que sucedió, y como se puede mejorar, aquello que necesitamos que se mejore.

Entonces para controlar necesitamos saber que queremos lograr, como lo vamos a medir, y luego evaluar para poder mejorar.
Existen distintos sistemas de control, con miradas más o menos integradoras, pero eso será tema de otro post.

Otras lecturas recomendadas:

- Objetivos
- Definición de objetivos
- Lecciones del golf

24 ene. 2009

Cambio de diseño

He decidido que era tiempo de algunas modificaciones en el blog, ya que el diseño era algo que no habia ni mirado en un principio.
Sigo sin tener muchas ideas sobre diseño, pero espero que esta nueva plantilla sea agradable a la vista, y que sea clara para leer, que el final eso es lo importante.

Si alguien tiene sugerencias sobre este tema o recomendaciones serán bienvenidas y agradecidas.

21 ene. 2009

No, eso es imposible

Esas si que son palabras de aliento para cualquier persona. Y como personas que somos, cada vez que queremos emprender algo nuevo, siempre buscamos, anhelamos y creo que necesitamos algunas palabras de aliento

Hace mucho George Bernard Shaw dijo:
- You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, "Why not?"
- Tu ves las cosas; y dices, Por qué? Pero yo sueño cosas que nunca sucedieron y digo, Por qué no?

Muchas veces la actitud que toma una persona con sus objetivos o sueños. Son tan o más importante que las técnicas o conocimientos que posee.
Son en las ocasiones donde todo el conocimiento "racional" que utilizamos a diario falla, que necesitamos esa cuota de motivación para seguir adelante.

La motivación y la auto-confianza, sin caer en egocentrismos, es un elemento clave en el desarrollo de nuevos negocios e ideas. Ya que la incapacidad natural que tenemos de aceptar lo desconocido, nos hace un camino cuesta arriba este tipo de tareas.

Algunos como el Sr.George Bernard Shaw lograron ese granito de empuje desde adentro. Y ustedes, de donde sacan las fuerzas para seguir adelante?

Otras lecturas recomendadas:

- Uno ve lo que busca
- Qué tan difícil es actualizarse?

19 ene. 2009

Riesgo en los negocios

De qué hablamos cuando hablamos de riesgo?
Podemos decir que el riesgo es incertidumbre, falta de certeza o de conocimiento.
Simplemente nos referimos a un resultado o reacción que desconocemos, que ignoramos su comportamiento y que no podemos predecir.

Entonces cuando decimos que tomamos una decisión arriesgada lo único que estamos diciendo es que hemos decidido algo, pero que (para nuestro conocimiento actual) es imposible saber que sucederá.

Yo me pregunto entonces, por qué le tenemos tanto miedo a tomar riesgos?
No es una actitud natural del hombre para aprender, tener que enfrentarse a situaciones nuevas y que previamente desconocía?

Para aprender tenemos que arriesgarnos, o es que todos nacimos caminando?
Entonces para hacer negocios, también tenemos que actuar y aprender de lo que sucede. Es imposible dedicarse a hacer negocios si no aceptamos que existe el riesgo, que es necesario y natural a la vez.

Debemos ser concientes de que el riesgo existe siempre, lo único que los humanos podemos hacer es tratar de reducirlo lo más posible. Pero nunca eliminamos esa probabilidad de que un hecho que no imaginábamos (o si, pero no deseamos) ocurra.

Aceptemos que el riesgo existe, y en lugar de evitar mirarlo aprendamos a reducirlo.

Otras lecturas recomendadas:

- El miedo en los negocios, una introducción
- Solo aprendemos al equivocarnos
- El temor a tomar riesgos. Lectura que me inspiro este post del blog Lo que le diga es mentira.

18 ene. 2009

Cómo me buscan en Google?

Si usted quiere vender su producto (o servicio) online, debe saber exactamente como es que la gente busca por internet, que palabras claves utiliza, y como evolucionan las búsquedas.

El posicionamiento web no es solo una moda sino algo que comienza a ser necesario para el escenario global en el que se vive.
Recientemente descubrí el Google insight for search, que es un buscador de búsquedas. Este nuevo buscador lo que nos muestra son las busquedas que hace la gente a través de google.

Investigando un poco esta nueva herramienta encontre algunas tendencias interesantes sobre el posicionamiento online:

Por ejemplo el posicionamiento seo viene creciendo en forma casi constante. El posicionamiento web es algo mucho más buscado desde hace rato, aunque sufre muchas más variaciones por épocas. Y si nos interesa el posicionamiento en buscadores tiene una tendencia en caida.
Les dejo para que vean tendencias de búsquedas en posicionamiento.

Esto nos da pautas sobre que palabras debemos utilizar en nuestros sitios para conseguir una ubicación más visible. Porque no solo conocemos las búsquedas por tiempo, sino también por región y las podemos comparar.

Incluso les cuento una curiosidad (personal al menos). En las búsquedas sobre blogs, es muy constante, y escaso, lo que se busca como blogs (genérico) pero es increíble la tendencia que tiene de crecimiento la búsqueda de un blog en particular. Miren los resultados de Blog Vs. Blogs

Otras lecturas recomendadas:

- Posicionamiento web
- Emprendimientos y la web

16 ene. 2009

Estrategias de negocios que no perecen

Hay algunas personas que parecen tocadas por una varita mágica y que han escrito literatura sobre distintos temas, que nunca se desactualiza o queda en el olvido.

Hoy quiero recordar recordar a Michel Porter, quien hace tiempo definio ciertas estrategías genericas para que un negocio pueda no solo sobrevivir, sino alcanzar sus objetivos.

Quiero aclarar de manera muy sencilla que una estrategia no es otra cosa que la forma en la que se quiere alcanzar un objetivo.

Teniendo esto en cuenta, y pasando por la literatura que Michel Porter aporto al mundo de los negocios, quiero rescatar su famosa estrategia de "Diferenciación".

Él explica como la estrategía de diferenciación no es otra cosa que ser único en algo. Esto quiere decir que cuando una persona quiera un producto, no algo genérico como puede ser una gaseosa o una bebida, sino algo específico como puede ser una gaseosa cola, o un agua mineral sin gas (en cada industria estarán sus propias categorias). La persona debe pensar en una marca y solo una marca. Y encima que no acepte otro producto que le prometa una satisfacción similar.

Hay una gran cantidad de autores que nos dicen que debemos ser diferentes, únicos, incomparables, innovadores, nuevos. Esto no es otra cosa que la estrategia genérica de Porter sobre la diferenciación.

Otras lecturas recomendadas:
- Posicionamiento (ser el número 1 o morir)
- Valor agregado, qué es y para qué sirve?

15 ene. 2009

Vendiendo a todo el mundo

El desarrollo del comercio online se ha extendido en forma global y a pasos gigantes. No faltan datos que respalden estas tendencias.

Hay una nota muy interesante en Descubriendo las claves para vender en Internet | Diseño páginas web, tiendas online, gestores de contenidos, posicionamiento Seo, campañas Adwords, mantenimiento y Consultoría Web
Este sitio cuenta algunas de las claves para poder vender, y vender bien, en el comercio electronico.

Lo más extraño no es el comportamiento del consumidor en estos casos, sino el del vendedor.
Ya que los que venden en tiendas online, se aprovechan de la capacidad de almacenar datos que tienen las computadoras y llegan a los consumidores de datos.
Cuando en realidad deberían llenar a los consumidores de información que enriquezca su compra.

Esto es sabido por las personas que se dedican a venderle a personas diariamente, pero parece que fue olvidado por aquellos que venden a través de una computadora.
Entonces se debe recordar que para vender online, hay que vender como a una persona enfrente de uno.

Vendale soluciones a sus problemas
Vendale historias y experiencias
Vendale valor agregado

Estas son algunas de las simples claves que se deberían seguir. Despues de todo, el comprador es una persona, no una computadora.

Otras lecturas recomendadas:

- La paradoja de la elección
- Satisfacción del cliente
- Valor agregado, qué es y para qué sirve?

14 ene. 2009

Posicionamiento Web

El posicionamiento web es la ubicación que una persona o empresa tiene en una busqueda en internet.
Cada dia empieza a ser más usual que las personas comiencen a buscar productos o servicios en la web, y seguramente lo hacen a traves de un buscador.

Entonces el desafio hoy en dia es que las personas que estan buscando aquello que nosotros ofrecemos, sea fácil de encontrar para ellos.

Hay una nota muy interesante al respecto: Marketing en buscadores, ganando visibilidad en la web - MATERIABIZ

En la nota marcan la importancia de una buena definición de nuestro producto/servicio. Explican por qué es necesario generar un contenido de calidad y no descuidarlo, ni hacerlo por compromiso.
También nos muestran el crecimiento del comercio onlione y se pone enfasis en las tradicionales paginas web, y las alternativas que ofrece google para el posicionamiento.

Sin embargo, no debemos dejar de lado la posibilidad de posicionarnos en las nuevas comunidades virtuales y web2.0, ya que este es un nuevo lugar en donde existen muchas oportunidades de negocio y de posicionamiento.

Piensen que es más fácil? llegar primero en una carrera que todos estan comenzando, o llegar primero en una carrera en la que ya todos comenzaron?

Notas relacionadas sugeridas:

Emprendimientos y la Web
La conversación en la Web2.0

9 ene. 2009

La paradoja de la elección

Más no necesariamente es mejor.

Barry Schwartz, es un psicologo que habla de la paradoja de la elección.
El explica como la posibilidad de tener muchas opciones de elegir genera una paralisis.

Lo que nos enseña que cuando uno tiene más alternativas, es más fácil sentirse frutado de que la elección no haya sido la mejor.
Entonces muchas veces el no generar muchas alternativas para un consumidor le simplifica la elección y esto lo impulsa a que la selección sea más fácil.

La vida moderna nos permite tener al alcance de la mano más y más formas de comparar y elegir de manera global. Sin embargo la elección al ser tan compleja se resuelve de una manera muy sencilla, lo primero, lo más fácil, lo más accesible, eso es lo que elijo (al menos en la mayoria de los casos).

Asi que piensen dos veces antes de empezar a darles alternativas a su proximo cliente. Recuerden que el cliente quiere la satisfacción de una necesidad o solución de un problema, no quiere tener que resolver un problema antes de que ustedes le resuelvan el primer problema.

Les dejo la conferencia de Schwartz en Ted, en la que explica su paradoja.

8 ene. 2009

La innovación del amateur

La creación de grandes innovaciones, no siempre vienen de la mano de una gran empresa, luego de un proceso de investigación y desarrollo.
Muchas veces las grandes innovaciones vienen de usuarios insatisfechos, que superan su propia necesidad y superan al proveedor.

Charles Leadbeater, explica como el proceso de creatividad muchas veces surge del uso de un producto existente que no se le encuentra un uso, hasta que llega a un grupo de personas que le generan un uso, y a partir de ahi se genera un negocio. Los ejemplos que da son la creación de la Mountan Bike, el SMS, y otros.

Cuando la innovación es radical, es incierta y afecta a un grupo grande de personas, es el momento perfecto para que la creatividad colaborativa se ponga en marcha.
Es aquí donde cualquier persona, puede generar una gran innovación, y generar un buen emprendimiento.

Les dejo una charla de Leadbeater (en ingles) en la que desarrolla sus ideas.

Nuevos mundos digitales, nuevas reglas

Viendo una conferencia de Larry Lessig, sobre copyright y creatividad, no pude evitar compararlo con charlas que escuche de Juan Carlos Lucas, y con muchas discusiones sobre los cambios en el negocio de disqueras, televisión y demás.

Lessig, propone modelos competitivos, con nuevas reglas y desafiando algunos paradigmas que no saben como interpretar las nuevas tecnologias y capacidades de la gente.

Me resulto muy enriquecedor cuando Lessig explica como un niño hoy en dia puede usar una computadora y crear un material que para el adulto sería casi imposible. Como la creatividad pura de un niño, esta traspasando las barreras de multinacionales, y como esto entra en conflicto con nuestras leyes actuales y nuestras formas de censurar esa conducta.

Su charla se basa en que las leyes limitan la creatividad, al no poder comprender que es lo que se hace, como se hace y cual es su finalidad.
Por eso y mucho más, los invito a ver su charla (no es tan larga, aunque es en ingles).
Espero que puedan disfrutarla y comprender con las palabras de un adulto, los pensamientos de un niño que nacio con la actual tecnologia informatica.

7 ene. 2009

Satisfacción garantizada... o mejor NO

Lei una frase que me genero un conflicto de ideas, pero eso es interesante, o no? La frase es:

I can't give you a sure-fire formula for success, but I can give you a formula for failure: try to please everybody all the time.Herbert Bayard Swope

No puedo darles una formula segura para el éxito, pero puedo darles una formula segura para el fracaso: trata de complacer a todos, todo el tiempo. Herbert Bayard Swope

Muchas veces se dice en las bíbliografias de negocios que uno debe complacer y satisfacer al cliente. Y sobre esto hay muchas teorías y enfoques.
Lo que me resulto interesante de esta frase, no es lo relacionado a la satisfacción del cliente, sino a la definición del negocio.
Uno al definir un negocio usualmente define lo que va a hacer. Pero rara vez define aquello que NO va a hacer.

Entonces una estrategia acorde a esta frase de Bayard Swope, sería definir correctamente a que clientes no se va a satisfacer. De esta forma uno puede saber que problemas NO debe resolver y que soluciones NO debe encontrar.

Aunque muchas veces no sepamos cual es el camino correcto, podemos saber o intuir que decisiones son equivocadas. Y esta información puede ser igual de valiosa.
Después de todo hay dos formas de resolver un laberinto:
- Llendo siempre por el camino correcto se encuentra la salida;
- NO yendo por los callejones cerrados también se encuentra la salida

6 ene. 2009

El emprendedor empedernido

Durante un tiempo seguire usando frases que me inspiran a escribir, en este caso sera la siguiente:

Success is the ability to go from one failure to another with no loss of enthusiasm.Winston Churchill

Exito es la habilidad de ir de un fracaso a otro sin perder el entusiasmo.Winston Churchill

No solo creo que esta es la actitud correcta, y la actitud que un emprendedor debe tener. Sino que quiero aprovechar el lugar para presentarles un caso de carne y hueso para que no piensen que esto no sucede. El señor Guillermo Fernando Morales ha intentado una y mil veces lograr el éxito, y a pesar de sus fracasos siguio intentando hasta que por fín parece que ha dominado esta habilidad. A pesar de nuestras vidas diferentes, nuestras miradas diferentes y opiniones diferentes, es de admirar una persona que sigue luchando para alcanzar sus objetivos.

Creo que es valioso recordar que el éxito no se mide por lo que las personas o el standar miden, sino por lo que uno desea lograr. Si uno se propone alcanzar algun objetivo, solo se será exitoso lograndolo, sea chico o grande este objetivo.
Además creo que esta busqueda constante y no rendirse es una verdadera demostración de que en la vida las cosas se pueden, se logran y la felicidad esta a nuestro alcance solo si realmente lo queremos.

Solo un dato más, recordemos que Edison (quien fracaso cientos de veces antes de  lograr su lampara) dijo: Los fracasos no son en vano, pues siempre nos demuestran algo.

5 ene. 2009

Qué tan dificil es actualizarse?

Hace algunos meses durante las capacitaciones que brinda Emtec, a cargo de Juan Carlos Lucas, nos explicaban la dificultad de comprender el uso de las nuevas tecnologias, y por qué las rechazamos naturalmente.
Para explicarnos esto, nos mostro un video de como hubiera sido en la edad media la existencia de una nueva tecnologia llamada "libro".

Les dejo el video, para que ustedes mismos piensen, por qué es tan dificil a medida que uno crece aceptar que hay nuevas formas (pueden ser mejores o no) de hacer las cosas.
Noten como uno toma a todas las cosas nuevas con miedo, y crítica en forma negativa las nuevas tecnologias.



"Sistema operativo moderno" de la edad medi

3 ene. 2009

Cuando compartir es igual a sumar

Leyendo frases de personalidades famosas de la historia, me llego una pequeña inspiración para resaltar una idea sobre la innovación o creación de ideas.
La frase fue:

If you have an apple and I have an apple and we exchange apples then you and I will still each have one apple. But if you have an idea and I have an idea and we exchange these ideas, then each of us will have two ideas.George Bernard Shaw

(para los que no saben ingles realizare una interpretación).
Si tu tienen una manzana y yo tengo una manzana y las intercambiamos, entonces vos y yo tendremos una manzana cada uno. Pero si tu tienes una idea y yo tengo una idea y las intercambiamos, entonces cada uno de nosotros tendra dos ideas.George Bernard Shaw

Qué nos dice con esta frase?
Cuando uno comparte cosas materiales, el objeto en si no se altera. Pero cuando una comparte cosas inmateriales, como ideas, pensamientos, conocimiento y tantas otras. Esta simple transmisión esta generando algo nuevo, algo de valor.
El simple hecho de compartir, genera un valor para otra persona, que puede seguir creciendo y desarrollando nuevas cosas.

Es tan grande este poder que lo podemos comparar con la vida. Porqué una vez que hemos liberado una idea, esta puede crecer sola sin nuestra supervisión y sin nuestro control.

Entonces que mejor que compartir nuestras ideas, para ver si algun dia crecen solas.
O es que todos quieren ser dueños de sus ideas? Me pregunto de que valdran las ideas que nadie comparte y se guardan como secretos para que mueran?

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