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16 may 2009

El negocio de la gripe porcina

Mucha difusión se ha dado al avance de la enfermedad, los peligros a los que estamos expuestos y las posibles consecuencias de no atacar este virus a tiempo y en forma.
Los medios de comunicación tienen material todos los dias al actualizar los nombres, ya sea gripe a, gripe porcina o H1N1. También pueden actualizar diariamente la cantidad de países infectados, el número de enfermos y el total de victimas fatales oficiales.
Sin embargo, son pocos los que se atreven a admitir que en el fondo de todo esto hay un gran negocio, que mueve millones, y solamente les cuesta un par de vidas.

Permítanme ilustrarles un poco a que me refiero, y solo usando medios locales:

- Según el diario El Día la Gripe A asciende a 8451 el número de infectados, y si entramos un poco más en detalle se registran 72 muertes.

- Según el diario Clarín El 2008 fue año record de muertes por accidentes de tránsito, que nos permite llegar a tener 1 muerte por hora dentro del país.

Viendo estas simples estadísticas podemos ver cómo los nuevos virus no son necesariamente nuestra mayor amenaza. Pero, en donde esta el negocio entonces?

Al difundir tanta información sobre este virus mortal, estamos influyendo en el fenómeno de la sociedad del miedo, en el que las personas pierden sus capacidades analíticas y solo se remiten a seguir lo que los medios dicen.

Cómo se puede ver en esta noticia "Se agoto en la ciudad el stock de barbijos", en la ciudad de La Plata, capital de la provincia de Buenos Aires, solo fueron necesarios pocos días para que todo el stock de barbijos de la ciudad fuera adquirido por ciudadanos que viven a miles de kilómetros de los focos de infección. Esta epidemia, logro que suban las ventas de productos médicos, que suban los precios, y a la vez genera más demanda de todos los productos derivados.

Piensen por un segundo, una enfermedad que a nivel mundial mato a poco más de 70 personas, logra que se vendan productos invendibles, que la gente cambie sus hábitos, que comience a vacunarse contra enfermedades que comienzan en otros países.
Cuando fue la última vez que ustedes se vacunaron contra todas las enfermedades que matan a miles de personas en África o Asia u Oceanía o Europa o América? Sin embargo están dispuestos a gastar cientos de dólares por una nueva enfermedad? parece un producto de moda y no algo que nos afecta.

Deseo aclarar que no estoy en contra de tomar medidas de precaución, pero seamos consientes de los riesgos verdaderos, las medidas de precaución necesarias y no caigamos en las manos de grandes empresas que lucran con la salud de la gente.

Ustedes que opinan, es esta enfermedad tan peligrosa cómo la difusión que se le da? o hay otros peligros mayores que pasamos por alto?

Otras lecturas recomendadas:

- Los Blogs son como los restaurantes
- El miedo en los negocios, una introducción

16 abr 2009

Despues de las 3 dimensiones, viene la 4ta? NO 11

En un video de TED el físico Brian Greene, explica la teoría de las supercuerdas, una teoría en la que nuestro mundo no está atado a las 3 dimensiones que conocemos, sino a 10 dimensiones más la variable del tiempo.
Esta clase de teorías que nos puede enseñar?

Primero, nos puede enseñar a ver el mundo más allá de lo que vemos. Si estas teorías son demostradas, nos puede decir que es verdad que existen elementos cómo la suerte, la oportunidad, el optimismo y tantas otras palabras usadas que no tienen explicación ni mecánica posible.

Entonces nos puede decir que todo el conjunto de técnicas y teorías que utilizamos sirven para resolver el problema para el que fueron diseñados, pero en bajo condiciones que aun no fueron totalmente delimitadas.

Surge acá una gran brecha, discutida hoy en día, que es la teoría puede ser llevada a la práctica?
Muchas teorías hoy en día dominan nuestro mundo. Hace poco vimos una gran teoría temblar "La economía". Muchos dijeron que se verían sus fallas, muchos aun creen que es perfecta.

Que debemos hacer entonces?

Debemos aprender, exactamente eso, aprender de sus limitaciones, aprender de que se trata, y aprender cómo funciona. No me refiero a simplemente saber utilizar una ecuación y saber que una letra representa algo, sino a saber exactamente que influencia tiene cada factor, y cada factor cómo es influenciado no solo por las demás variables sino por otras fuerzas externas. Entonces debemos aprender a ver el mundo de manera unificada, cómo un todo integrado que se afecta e influye, al igual que la teoría de las supercuerdas.

Si les resulta difícil de entender esto, les recomiendo comenzar a ver el mundo cómo paradigmas. Pueden leer Qué son los paradigmas?

Si creen que no se aplica a lo que ustedes hacen, piensen cuantas veces ustedes pensaron que algo estaba bien, sin poder confirmarlo, y acertaron.
Luego piensen cuantas veces se equivocaron a pesar de saber que eso estaba bien hecho.

En ambos casos lo que ocurrió es que hay ciertas cosas que no tuvieron en cuenta, y que afectaban a ese hecho en particular.
Es difícil acostumbrarse a ser nuevo en un mundo en el que vivimos, pero debemos comprender nuestras limitaciones. Usted sabe cuales son sus limitiaciones? sabe a que teorías esta atado y no puede escapar?
Ser sensible a nuevas ideas es una forma de ver el mundo que evoluciona y cambia.

(les dejo el video de Brian Green en ingles)


Otras lecturas recomendadas:

- Cómo enfrentar los cambios que nos afectan?
- Solo aprendemos al equivocarnos

1 abr 2009

Cuál es la mejor fuente de inspiración?

Recuerdo cuando iba al colegio a rendir un examen, que siempre me aconsejaban leer y releer el material de estudio. Sin embargo, algunas de las mejores notas no correspondían a aquellos alumnos aplicados que estudiaban más, sino que eran de aquellos amigos que miraban la hoja del compañero.

A medida que fui creciendo note que este hecho se repetía en muchos lugares. Los jefes de mis amigos tienen menos estudios que todos sus empleados. En algunas gerencias hay personas sin un titulo secundario. Y cómo se explica esto?

A lo largo de la historia, los grandes avances han sido pequeñas modificaciones de algún invento dejado de lado. Y muchas veces las personas que hicieron estas innovaciones no poseían grandes estudios. Lo que me lleva a una conclusión, espiar y copiar puede ser una muy buena fuente de inspiración.

Hace días en unas charlas con emprendedores, un espectador pregunto: "Cómo hicieron para inventar algo nuevo?" a lo que ambos expositores respondieron: "no inventamos nada nuevo, copiamos algo que ya funcionaba en otro lugar y lo probamos acá".

Esta pauta sigue confirmando mi teoría: Los grandes inventos están relacionados a nuestra capacidad de observación y copia. Los grandes avances son sencillas soluciones a viejos problemas, y usualmente aplicando conocimientos ya aprendidos (EN OTRO LUGAR!!!)

En el caso de los negocios las posibilidades son gigantescas!!!
Mencionemos algunas pruebas:

- Qué pasaría si vendo mi producto en otro mercado?
- Qué pasaría si vendo mi producto para satisfacer otra necesidad?
- Qué pasaría si vendo otro producto para satisfacer la misma necesidad?
- Puedo vender mi producto a distintos segmentos? o distintos clientes?
- Puedo agregarle o quitarle cosas a mi producto, cómo sucede en otras industrias?

Entonces, a la hora de buscar fuentes de inspiración para crear e innovar, empiece a copiar y probar. Qué sucedería si cuando lleva a lavar el auto le preguntarán, quiere ampliar el lavado por 50ctvos más? o si nos ofrecieran delivery del kiosco? o si tuviéramos un locutorio en el taxi?

Cuántas cosas podemos mezclar, copiar, intercambiar hasta alcanzar la inspiración que buscamos?
Qué otras ideas se les ocurren?

Otras lecturas recomendadas
:

- Soy mi producto
- Solo aprendemos al equivocarnos

30 mar 2009

Cómo enfrentar los cambios que nos afectan?

cómo atacamos nuestra innovación y creatividad
Foto sacada de Innovación

El mundo está cambiando, la sociedad está cambiando, la comunicación esta cambiando. Parece que hoy todo cambia menos nosotros, o será que también cambiamos sin darnos cuenta?

La primera reacción que uno suele tener ante un cambio es de rechazo o negación, y esto es algo natural, es parte del instinto humano.
Sin embargo, no poseemos el poder de evitar los cambios que se producen alrededor nuestro, lo mejor que podemos hacer es buscar un equilibrio para quedar lo mejor parados posible.

Primero debemos identificar que clase de reacción tenemos nosotros ante un cambio.

- Luchamos (fight)
- La esquivamos (flight)
- Fluimos con ella (flow)

El primer grupo son aquellas personas que cuando ven algo distinto luchan con uñas y dientes para evitar que eso suceda. Sin entrar en discusiones políticas, piensen ustedes en aquellos grupos en contra de la globalización, cómo se puede luchar en contra de eso? los cambios suceden y son reales, no podemos evitarlos

Luego hay un grupo que prefiere vivir alejado de lo que sucede, negando la realidad de manera que su vida sea lo más simple posible. Este grupo de gente no quiere intervenir e incluso parece vivir en otra realidad. Nuevamente sin entrar en discusiones, piensen las declaraciones del papa, en contra del uso de los preservativos en su gira en África. No les parece que esta persona niega la realidad en la que vivimos?

Finalmente hay un grupo de osados y atrevidos que se tiran de cabeza a la pileta, esperando que cuando caigan haya agua, para no reventarse. Estas personas aceptan los cambios cómo algo natural en su vida, saben que por más que luchen no lo van a evitar, y tratan de aprovechar los beneficios que estos cambios les puede ofrecer. Piensen en la candidatura del nuevo presidente de EE.UU, es alguien que entendió que hay un cambio en la comunicación por internet y baso su campaña electoral en ella.

Yo les pregunto, si ustedes manejan una empresa, que clase de empresa deberían tener? una que lucha contra algo imposible, una que niega lo que sucede, o una que hace un gran esfuerzo por interpretar los cambios y tratar de aprovecharlos para sacar el máximo provecho?

Vamos a mencionar ahora 3 casos en el ámbito de los negocios para ejemplificar esto.

Primero, las grandes discográficas que luchan en contra de las descargas online de su contenido. Honestamente, quien cree que pueden evitar que esto suceda? No les parece que tratarán de luchar contra algo imposible? y que sin embargo pelean y pelean sin intentar adaptarse.

Luego, piensen en el negocio de microsoft cuando empezó con el sistema operativo DOS. En el momento de negociar con las grandes empresas de computación, y donde el negocio era vender computadoras, ellos vendían software. La respuesta de las empresas era, el software no tiene valor, lo importante es el hardware. El tiempo le dio la razón a quién se convirtío en el hombre más rico del mundo.

Por último, podemos mencionar a todas aquellas empresas que hoy en día son furor, ya sea Google que invierte en las aplicaciones via web. Piensen ustedes que hoy ustedes pueden tener un buscador, una cuenta de mail, un procesador de texto, y muchos otros programas totalmente gratuitos y sin limitarse a instalarlos y poder usarlos solo desde su computadora. Ellos vieron un cambio y se lanzarón sobre el.

Y ustedes, que cambios ven que se vienen? Y qué postura van a tomar?

Otras lecturas recomendadas:

- Qué tan difícil es actualizarse?
- Solo aprendemos al equivocarnos
- Uno ve lo que busca

4 mar 2009

La clave del éxito

Es verdad que no existen formulas mágicas, ni verdades absolutas. Pero si hay formas de ver la vida que nos guían y nos hacen felices.

El mejor consejo (y que muchas veces se ha dicho) es hacer algo que uno disfrute haciéndolo.
Para ser exitosos debemos hacer algo que nos llene, porqué el éxito lo definimos nosotros. Y solo alcanzando lo que verdaderamente queremos seremos exitosos (por no decir felices)

Por qué es así?

Porque si uno trabaja de aquello que ama, no es un trabajo, es un placer.
Porqué en los momentos que todo deja de ser hermoso, necesitamos algo que nos inspire a seguir.
Porqué la inspiración no viene del dinero, solo de aquello que nos da alegría.

Quiero dejarles una pequeña anécdota que me ocurrió hace poco. Tratare de relatarla lo más fiel posible:

(viaje en taxi)
Conductor: quien de ustedes vive por acá?
YO: yo vivo por acá
C: Ah, sabias que ese puesto de panchos lo puse yo
Y: En serio? siempre charlamos con mi madre, de quien pudo poner un negocio en el medio de la nada y que crezca así. Encima seguro que fue con $2
C: Jaja, en realidad fue con $0. Sabes cómo hice?
Y: No
C: Pedi prestado el lugar, despues fui alla y pedi prestado una bolsa de carbon, fui a la carniceria y pedi fiado 20 chorizos, fui a la panaderia y pedi fiado una bolsa de pan. Así que el negocio lo hice con $0.
Y: Y me queres decir, cómo elegiste el lugar?
C: Y, yo lo veia y me parecia lindo. Aparte fijate que la gente al pasar tiene que frenar, y si oles el olor de un chori, sabes que te tenes que comer uno.

Cuales son las conclusiones que yo saque?

Hace años que estudio en la universidad acerca de negocios. Tantos libros, técnicas, estudios, que te dicen cómo elegir el lugar, que decirle al consumidor, como funciona la mente del cliente.
Una persona corriente lo sabe, lo siente y lo aplica mejor que alguien que lo estudia. Lo que me demuestra que si uno quiere, puede.

Frase final del conductor al despedirlo.
C: Y acá hay gente en este país que dice que no se puede. Si yo pude, aunque manejo un taxi y me fundí varias veces, ya voy a ver que arranco la próxima vez.

Creo que ese dia conoci a alguíen realmente exitoso

Otras lecturas recomendadas:

- El deseo de superarse
- Solo aprendemos al equivocarnos

21 ene 2009

No, eso es imposible

Esas si que son palabras de aliento para cualquier persona. Y como personas que somos, cada vez que queremos emprender algo nuevo, siempre buscamos, anhelamos y creo que necesitamos algunas palabras de aliento

Hace mucho George Bernard Shaw dijo:
- You see things; and you say, 'Why?' But I dream things that never were; and I say, "Why not?"
- Tu ves las cosas; y dices, Por qué? Pero yo sueño cosas que nunca sucedieron y digo, Por qué no?

Muchas veces la actitud que toma una persona con sus objetivos o sueños. Son tan o más importante que las técnicas o conocimientos que posee.
Son en las ocasiones donde todo el conocimiento "racional" que utilizamos a diario falla, que necesitamos esa cuota de motivación para seguir adelante.

La motivación y la auto-confianza, sin caer en egocentrismos, es un elemento clave en el desarrollo de nuevos negocios e ideas. Ya que la incapacidad natural que tenemos de aceptar lo desconocido, nos hace un camino cuesta arriba este tipo de tareas.

Algunos como el Sr.George Bernard Shaw lograron ese granito de empuje desde adentro. Y ustedes, de donde sacan las fuerzas para seguir adelante?

Otras lecturas recomendadas:

- Uno ve lo que busca
- Qué tan difícil es actualizarse?

19 ene 2009

Riesgo en los negocios

De qué hablamos cuando hablamos de riesgo?
Podemos decir que el riesgo es incertidumbre, falta de certeza o de conocimiento.
Simplemente nos referimos a un resultado o reacción que desconocemos, que ignoramos su comportamiento y que no podemos predecir.

Entonces cuando decimos que tomamos una decisión arriesgada lo único que estamos diciendo es que hemos decidido algo, pero que (para nuestro conocimiento actual) es imposible saber que sucederá.

Yo me pregunto entonces, por qué le tenemos tanto miedo a tomar riesgos?
No es una actitud natural del hombre para aprender, tener que enfrentarse a situaciones nuevas y que previamente desconocía?

Para aprender tenemos que arriesgarnos, o es que todos nacimos caminando?
Entonces para hacer negocios, también tenemos que actuar y aprender de lo que sucede. Es imposible dedicarse a hacer negocios si no aceptamos que existe el riesgo, que es necesario y natural a la vez.

Debemos ser concientes de que el riesgo existe siempre, lo único que los humanos podemos hacer es tratar de reducirlo lo más posible. Pero nunca eliminamos esa probabilidad de que un hecho que no imaginábamos (o si, pero no deseamos) ocurra.

Aceptemos que el riesgo existe, y en lugar de evitar mirarlo aprendamos a reducirlo.

Otras lecturas recomendadas:

- El miedo en los negocios, una introducción
- Solo aprendemos al equivocarnos
- El temor a tomar riesgos. Lectura que me inspiro este post del blog Lo que le diga es mentira.

8 ene 2009

Nuevos mundos digitales, nuevas reglas

Viendo una conferencia de Larry Lessig, sobre copyright y creatividad, no pude evitar compararlo con charlas que escuche de Juan Carlos Lucas, y con muchas discusiones sobre los cambios en el negocio de disqueras, televisión y demás.

Lessig, propone modelos competitivos, con nuevas reglas y desafiando algunos paradigmas que no saben como interpretar las nuevas tecnologias y capacidades de la gente.

Me resulto muy enriquecedor cuando Lessig explica como un niño hoy en dia puede usar una computadora y crear un material que para el adulto sería casi imposible. Como la creatividad pura de un niño, esta traspasando las barreras de multinacionales, y como esto entra en conflicto con nuestras leyes actuales y nuestras formas de censurar esa conducta.

Su charla se basa en que las leyes limitan la creatividad, al no poder comprender que es lo que se hace, como se hace y cual es su finalidad.
Por eso y mucho más, los invito a ver su charla (no es tan larga, aunque es en ingles).
Espero que puedan disfrutarla y comprender con las palabras de un adulto, los pensamientos de un niño que nacio con la actual tecnologia informatica.

6 ene 2009

El emprendedor empedernido

Durante un tiempo seguire usando frases que me inspiran a escribir, en este caso sera la siguiente:

Success is the ability to go from one failure to another with no loss of enthusiasm.Winston Churchill

Exito es la habilidad de ir de un fracaso a otro sin perder el entusiasmo.Winston Churchill

No solo creo que esta es la actitud correcta, y la actitud que un emprendedor debe tener. Sino que quiero aprovechar el lugar para presentarles un caso de carne y hueso para que no piensen que esto no sucede. El señor Guillermo Fernando Morales ha intentado una y mil veces lograr el éxito, y a pesar de sus fracasos siguio intentando hasta que por fín parece que ha dominado esta habilidad. A pesar de nuestras vidas diferentes, nuestras miradas diferentes y opiniones diferentes, es de admirar una persona que sigue luchando para alcanzar sus objetivos.

Creo que es valioso recordar que el éxito no se mide por lo que las personas o el standar miden, sino por lo que uno desea lograr. Si uno se propone alcanzar algun objetivo, solo se será exitoso lograndolo, sea chico o grande este objetivo.
Además creo que esta busqueda constante y no rendirse es una verdadera demostración de que en la vida las cosas se pueden, se logran y la felicidad esta a nuestro alcance solo si realmente lo queremos.

Solo un dato más, recordemos que Edison (quien fracaso cientos de veces antes de  lograr su lampara) dijo: Los fracasos no son en vano, pues siempre nos demuestran algo.

5 ene 2009

Qué tan dificil es actualizarse?

Hace algunos meses durante las capacitaciones que brinda Emtec, a cargo de Juan Carlos Lucas, nos explicaban la dificultad de comprender el uso de las nuevas tecnologias, y por qué las rechazamos naturalmente.
Para explicarnos esto, nos mostro un video de como hubiera sido en la edad media la existencia de una nueva tecnologia llamada "libro".

Les dejo el video, para que ustedes mismos piensen, por qué es tan dificil a medida que uno crece aceptar que hay nuevas formas (pueden ser mejores o no) de hacer las cosas.
Noten como uno toma a todas las cosas nuevas con miedo, y crítica en forma negativa las nuevas tecnologias.



"Sistema operativo moderno" de la edad medi

3 ene 2009

Cuando compartir es igual a sumar

Leyendo frases de personalidades famosas de la historia, me llego una pequeña inspiración para resaltar una idea sobre la innovación o creación de ideas.
La frase fue:

If you have an apple and I have an apple and we exchange apples then you and I will still each have one apple. But if you have an idea and I have an idea and we exchange these ideas, then each of us will have two ideas.George Bernard Shaw

(para los que no saben ingles realizare una interpretación).
Si tu tienen una manzana y yo tengo una manzana y las intercambiamos, entonces vos y yo tendremos una manzana cada uno. Pero si tu tienes una idea y yo tengo una idea y las intercambiamos, entonces cada uno de nosotros tendra dos ideas.George Bernard Shaw

Qué nos dice con esta frase?
Cuando uno comparte cosas materiales, el objeto en si no se altera. Pero cuando una comparte cosas inmateriales, como ideas, pensamientos, conocimiento y tantas otras. Esta simple transmisión esta generando algo nuevo, algo de valor.
El simple hecho de compartir, genera un valor para otra persona, que puede seguir creciendo y desarrollando nuevas cosas.

Es tan grande este poder que lo podemos comparar con la vida. Porqué una vez que hemos liberado una idea, esta puede crecer sola sin nuestra supervisión y sin nuestro control.

Entonces que mejor que compartir nuestras ideas, para ver si algun dia crecen solas.
O es que todos quieren ser dueños de sus ideas? Me pregunto de que valdran las ideas que nadie comparte y se guardan como secretos para que mueran?

9 dic 2008

Solo aprendemos al equivocarnos

Voy a explayar esta idea que siempre me guío y que puede generar un poco de discusión.
Creo que la única forma pura de aprendisaje es através del error. Probablemente me equivoque y solo espero poder aprender de esto.

Por qué digo que es la forma más pura?
Si yo tomo una decisión, y obtengo una respuesta, solo puedo saber si erre o acerte. Si erre, puedo investigar y saber en qué, volver a analizarlo y mejorar. De esta forma habré aprendido algo certero. Y es que esa decisión tuvo al menos 1 error.

Ahora yo me pregunto, si acierto. Cómo puedo estar seguro de que acerte por elegir bien, porqué comprendi en forma completa el problema, o simplemente acerte porqué habia otros elementos que no tuve en cuenta (es más, desconozco de su existencia) pero actuaron de forma favorable a mi resultado.
De esta forma no habre aprendido nada, porqué no tengo certeza sobre la influencia que tuvo mi toma de decisión sobre el desenlace.

Me gustaría saber que opinan al respecto. A ver si logro aprender algo nuevo =D.

8 dic 2008

El miedo en los negocios, una introducción

Primero buscaremos alguna definición biológica del tema.

Miedo - Wikipedia, la enciclopedia libre

El miedo es una emoción caracterizada por un intenso sentimiento habitualmente desagradable, provocado por la percepción de un peligro, real o supuesto, presente o futuro.
Desde el punto de vista biológico, el miedo es un esquema adaptativo, y constituye un mecanismo de supervivencia y de defensa, surgido para permitir al individuo responder ante situaciones adversas con rapidez y eficacia. En ese sentido, es normal y beneficioso para el individuo y para su especie.

Qué es lo que podemos estraer de esta información que sea útil en el mundo de los negocios?
1º se caracteriza por un sentimiento desagradable
2º se genera por la percepción de peligro, real o supuesto, presente o futuro
3º es un mecanismo de supervivencia y de defensa
4º posibilita reaccionar velozmente

Ya identificamos los 4 puntos elementales para poder sacarles provecho.
Primero al caracterizarse por un sentimiento desagradable, lo que nos genera el deseo de evitarlo.
Segundo al ser generado por la percepción de peligro, nos guia hacia aquello que nosotros sepamos que es seguro (notese que lo que consideramos seguro es porqué lo conocemos)
Luego esto es un mecanismo de defensa que nos permite reaccionar rápido. Lo que nos lleva a actuar sin siquiera pensar, porque el instinto nos dice que asi sobreviviremos.

En el mundo de los negocios, y más especificamente en las innovaciones,  lo primero que hay que hacer es leer sobre el miedo, para poder identificarlo. Solo de esta manera se podrá superarlo y avanzar.
Este elemento es clave, para poder derribar ciertos bloqueos mentales que no nos permiten ver el mundo como es, sino como nosotros queremos verlo.
Ya que al no conocerlo, lo miramos con miedo y solo pensamos en sobrevivir, en lugar de dedicarnos a vivir.


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